Formations agiles Octobre et Novembre par Pyxis

by norman@dotnethub.be lun., octobre 14 2013 19:51

Formations :

La société Pyxis Technologie fait partie des références dans le monde Agile.

Fondée au Canada par François Beauregard, elle fait figure de pionnière dans le domaine de l’agilité, s’y consacrant totalement depuis les années 2000, ayant accompagné Ken Schwaber lors de sa transition de la Scrum Alliance vers la Scrum.org, et travaillant depuis dans le domaine de la formation, du coaching et du développement agile.

C’est d’ailleurs aujourd’hui la seule société possédant des formateurs francophone en Europe ayant le droit de certifier au nom de la scrum.org.

En cette fin d’année, Pyxis Technologie vient en Belgique et propose plusieurs formations (2 jours chacune) sur l’agilité.

« Management 3.0 – Mener des développeurs Agiles, développer des leaders Agiles »

  • Fondé sur le livre à succès « Management 3.0 » de Jurgen Appelo, ce cours a été donné dans plus de 15 pays l’année passée, et rencontre un succès fulgurant
  • Cette formation (plutôt destinée aux chefs de projets, team leads, …) a les objectifs suivants :
    • Agir de façon optimale à titre de gestionnaire dans un contexte Agile
    • Connaitre des outils et pratiques pour vous aider à devenir des leaders d’exception
  • Ce cours est un must pour toutes les personnes qui se destinent à faire de la gestion de projet Agile
  • Il sera assuré par François Beauregard les 28 & 29 Octobre, à Bruxelles (en Français)
  • Prix : 1.600€ (réductions possibles, voir sur le site)
  • Plus d’infos sur http://pyxis-tech.com/fr/notre-offre/formation-agile/management-30/572/28-29-octobre-2013

 

« PSPO – Professional Scrum Product Owner »

  • L’objectif de ce cours :
    • Maximiser le rendement de vos investissements en produits et systèmes et optimiser le coût total de propriété de ceux-ci
  • Ce cours est destiné aux (présents ou futurs) Product Owners,
  • Il permet de passer la certification « PSPO niveau I » de la SCRUM.ORG
  • Il sera assuré par Christian Lapointe, les 4 & 5 Novembre, à Bruxelles (en Français)
  • Prix : 1.400€ (réductions possibles, voir sur le site)
  • Plus d’infos sur http://pyxis-tech.com/fr/notre-offre/formation-agile/professional-scrum-product-owner/570/4-5-novembre-2013

 

« PSM – Professional Scrum Master »

  • L’objectif de ce cours :
    • Acquérir les compétences et connaisances d’un Scrum Master afin d’optimiser la valeur et la productivité de votre équipe
  • Ce cours est destiné aux (présents ou futurs) Scrum Master, et à toute personne responsable du déploiement de scrum dans un projet ou une entreprise
  • Il permet de passer la certification « PSM niveau I » de la SCRUM.ORG
  • Il sera assuré par Christian Lapointe, les 6 & 7 Novembre, à Bruxelles (en Français)
  • Prix : 1.400€ (réductions possibles, voir sur le site)
  • Plus d’infos sur http://pyxis-tech.com/fr/notre-offre/formation-agile/certification-professional-scrummaster/571/6-7-novembre-2013

Tags: , , , , , , , , ,

Du neuf pour la rentrée : accrochez-vous !

by norman@dotnethub.be jeu., août 29 2013 01:05

Cela fait bien trop longtemps que je ne m'exprime plus ici.

La rentrée s'annonce bien chargée : préparatifs pour l'agile tour Louvain-La-Neuve, création de Pyxis Belgique, lancement du Betagroup Charleroi, s'investir aussi dans le switch coworking de Charleroi, le Coentrepreneur week-end !!!

Résumons :

Pyxis Belgique : www.pyxis-tech.be
Pierre-Emmanuel Dautreppe et moi avons créé Pyxis Belgique, l'arrivée a été facile avec les conseils et soutiens de Gaël Luisier, François Beauregard, Daniel Leclerc et d'autres Pyxissiens. En gros on fera toujours des conseils, formations et développements agiles, mais tout cela épaulés par une grosse équipe répartie entre le Québec, la Suisse et la Belgique.  Nous sommes à l'aube d'une belle avanture !

Agile Tour Louvain-La-Neuve : www.jouneeagile.be
Nous en serons à la 4 ème édition de notre journée agile (aka Agile tour) cette année, c'est Louvain-La-Neuve, à l'EPHEC, le programme sera dévoilé bientôt, mais vous pouvez déjà vous y inscrire !

Betagroup : http://betagroup.be/
Julie Foulon qui était la community manager au switch coworking de Charleroi est partie remplacer Jean Derely à la tête du Betagroup avec Ramon Suarez . Ceci étant, un vide devait se combler à Charleroi et par le hasard des choses, une discussion entre Julie et moi nous a amené à nous dire : Pourquoi pas un betagroup Charleroi. Voilà lui aussi est né : http://www.switchcoworking.com/news/le-betagroup-sinstalle-a-charleroi/. Avec Anthony et Pierre-Emmanuel et peut-être toi lecteur, nous allons créer de grandes choses pour la région.

Switch Coworking : www.switchcoworking.com/
Le switch est un espace de coworking à Charleroi issu du projet cowalonia, mené par Lisa Lombardi. Cela promet du beau, les lieux sont en plein chantiers, le projet que j'ai pu voir ce matin sur plan a l'air pas mal du tout. Le switch n'est pas en travaux et peut donc vous y accueillir. Moi j'y serai dès Lundi !

Co-Entrepreneurs week-end : http://weekend.coentrepreneurs.be
J'y serai à Louvain-La-Neuve : qui veut peut m'y accompagner

D'autres actualités viendront prochainement, mais pour le moment c'est tout !

Tags: , , , , , , ,

La rétrospective

by norman@dotnethub.be ven., octobre 12 2012 10:03

Aujourd'hui, c'était notre rétrospective. Nous avons tenté l'approche du Speed Boat pour mener notre rétrospective.
Il y a une semaine j'ai mené une réunion pour mettre tout le monde d'accord sur l'utilité des tests unitaires et du TDD, voire même des tests automatisés ouuuhouu soyons fous.

Du coup l'équipe m'a répondu qu'elle n'était pas encore prête pour faire le pas.
Nous avons donc identifié un chemin pour y parvenir.
- mettre en place des revues de code
- tester des outils d'intégration continue
- s'exercer aux Tests Unitaires , développement piloté par les tests
- ...

Donc la première étape consiste à mettre en place un système de revue de code.
Notre rétrspective du jour a donc porté sur comment atteindre ce premier niveau.

Nous avons donc dessiner au tableau notre bateau qui doit atteindre la revue de code.

crédit : http://www.qualitystreet.fr/2011/09/15/un-speed-boat-sinon-rien/


Les élements qui retiennent le bateau, les ancres :
- le temps à y consacrer pour le relecteur
- il n'y a qu'un relecteur (pour le moment)
- il faut standardiser les commits (commentaires, contenu, fréquence,...)
- la notion de "Terminé" qui n'est pas encore bien respectée


Les éléments qui propulsent notre bateau, les vecteurs favorables :
- les guidelines
- un seul relecteur donc garantie unique, mais consistante

Les objectifs mêmes des revues de code :
- première étape vers les tests unitaires automatisés
- tout développeur doit devenir un relecteur potentiel
- améliorer les compétences des développeurs
- mieux structurer son code par commit
- objectif final : plus besoin de revue de code :)

Réunion très constructive et portera ses fruits à court terme.

Tags: , , ,

Nouvelles équipes, nouveaux défis

by norman@dotnethub.be mar., septembre 25 2012 20:23

Je viens de commencer une nouvelle mission d'une PME active dans les télécoms.

Je leur ai donné une formation dédiée à la découverte des méthodes agiles et le hasard a fait que nos routes se sont recroisées dans leur recherche d'un Business analyst avec expérience de Chef de projet et familiarisé à scrum. Et bien le hasard a bien fait les choses.

Il y a 3 équipes, deux dédiées au plus gros morceaux de l'application avec un passé long et ténébreux où j'y perds mon latin. Ces deux équipes sont assez expérimentées dans la méthode et semble sur des rails, les membres ont encore beaucoup à accomplir, mais la base est là et ils sont motivés dans la quête d'améliorations continue. J'essaye de leur apporter mon expérience en les guidant sans rien imposer bien sur!

La troisième équipe travaille sur un nouveau produit, ils sont moins nombreux et à première vue moins expérimenté niveau agilité. J'ai donc le défi de modeler cette équipe afin de les mener sur la bonne voie. De nouveau, je n'impose rien, je propose et ils restent critiques. Nous en sommes au deuxième sprint, ils sont très motivés et je suis sure que tout va rouler aussi sur des rails.
Le sprint est particulier car nous ne sommes pas parti de ce que l'équipe peut faire en X jours, mais plutôt ce que l'équipe doit faire en x jours. Néanmoins ils ont estimé leurs tâches, planifié et reste confiant quant à l'atteinte des objectifs.

Super info : ils viendront tous à la journée agile


A suivre...

Tags: , , , ,